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中石油加緊戰略步伐 大規模突進中下游
發布日期: 2016/8/5 8:49:00 點擊: 1665

   對于中國石油巨頭而言,新的成品油價格形成機制是一個機遇。因為這個機制保證了他們理論上在下游可以避免虧損。石油專家稱,未來的形勢是,煉油能力強的,盈利就好。

  現在,石油巨頭已經提出未來幾年內產能倍增的宏偉規劃,而且下游大規模開店的計劃已經開始啟動。

  中石油集團日前提出,到2015年,其煉油能力將努力倍增至2.4億噸/年,在成品油市場的份額也將在未來8-10年內占領半壁江山。為此,他們布置了巨大的投資計劃。

  兩個月前,中石油集團宣布要控制投資規模、壓縮投資成本。在2008年,中石油、中石化還在考慮縮減投資,包括他們在內的6家央企共調減投資890億元。

  對于一直以煉油和終端銷售為主的中石化集團來說,中石油集團的下游突進無疑是一場圍剿。中石化集團的應戰是:繼續快速擴張產能以及在中石油的強勢領地開店。

  中石油突進

  中石油集團近幾年工作報告中,完善石油石化產業鏈布局,尤其是在中下游煉化和銷售方面的布局,是被反復提及的重點內容。

  中石油集團從年初就已經對中下游板塊業務進行重新整合。在上市公司層面上,原來的四大板塊業務進行了重新的調整。化工生產和銷售納入煉油與化工板塊,煉油產品銷售及貿易納入銷售板塊,調整后的四大板塊為勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣與管道板塊。

  這主要是為了加大煉油業務和銷售業務的規模,同時也使這些業務更加集中。

  在日前剛剛結束的中石油的一次會議上,中石油集團總經理蔣潔敏稱,要在加強油氣勘探開發的同時,著力提升煉量、擴大銷量,有效增加油品儲備量,形成銷售量大于加工量、加工量大于原油產量的結構,使上中下游業務比例逐步接近國際大石油公司水平。

  中石油的上游、下游、銷售的比例是1:1:0.8。國際大石油公司的上游與下游比例是1:1.8到1:2之間,有些公司的比重達到1:2.4,銷售部分所占比重更大。如果考慮到上游的繼續增長,這種調整意味著中石油下游業務要倍增才能夠達到。

  達到2.4億噸/年,大約相當于在現在的煉油能力基礎上再增加1億噸/年。其規劃的國內成品油銷售量達到1.3億噸、零售量1億噸以上。

  以至于“加快”“積極”成為中石油下游業務的主題詞。蔣潔敏稱,繼續抓好大型煉化基地建設,確保如期建成投產;“積極準備和啟動”一批重點項目,特別是加快廣東、東部沿海及西南等地區煉化項目實施,保持煉油能力持續增長。銷售方面則是要“加強營銷網絡建設,積極發展高效市場加油站”。

  相關數據顯示,中國已知的31個煉廠新建以及改擴建項目中,中石油占17個,中石化11個,中海油2個,中化國際1個。最新的消息是,中石油集團已經決定在臺州投資興建煉化一體化項目,總投資達人民幣800億元。而這在地理位置上,也是中石化集團的重點區域。

  剛剛出臺的半年報中,中石油股份(601857,sh,以下簡稱中石油)下游業務在今年上半年實現了172億的經營利潤,創造了歷史同期的最好水平,其中煉油與化工板塊的盈利能力提升,營業利潤居首位,占42.2%。


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